复旦大学后MBA培训班课堂纪实
发表时间:2019-09-02 16:35 作者:admin 来源:复旦大学MBA 阅读量:
次
复旦大学后MBA培训班课堂纪实 | 跨越古今的畅想：从互联网时代到一带一路
“企业为什么成功?”随着谈明启老师的一句开篇语，8月24日，后MBA第4期在史带楼303教室迎来了主题为“互联网时代的组织变革”的课程。同学们首先分组进行了激烈的讨论，探讨企业成功的秘诀和因素,仁者见仁智者见智。最后谈老师为同学们总结道，企业成功不仅需要企业愿景、市场机遇、产品、人员、商业模式、资源和管理等因素，获得持续成功还需要两个关键因素——正确的战略和合适的组织能力。通俗来说，就是做正确的事，还要正确地做事。
谈明启老师为同学们授课
01
成功的战略
企业成功的关键因素之一是战略，这就需要管理者回答战略规划的三大问题：我是谁？我从哪里来？要到哪里去？在瞬息万变互联网时代，这些问题的答案也在不断地更新迭代。三大问题其实是告诉我们，战略规划要做好定位，明确自身的优势，同时明晰发展的路径。
1.从经济演化视角透视互联网+：从不同的经济时代去看生产要素、主要成本、约束要素、效率提升四大维度的变化。
2.从消费行为透视互联网+：消费者购买决策过程在传统媒体时代、互联网媒体时代、如今的移动互联网媒体时代呈现的不同特性。
3.从信息技术透视互联网+：面对人与人、人与服务、人与设备等不同对象，创新的基点和方向也完全不同，如今的创新基点已经演变为跨界为主。
4.从商业机会透视互联网+：从客户需求角度出发，核心是要便利要体验；而从商业竞争角度出发，核心则是要够快要颠覆——维度完全不同。
综上所言，在互联网时代下，未来企业的发展方向为工业经济规模化、数字经济平台化、体验经济地缘化。
02
2、成功的组织能力
互联网时代下的企业要发展就必须变革；要变革就必须提升企业的组织能力。理论上说，组织能力主要从员工能力、员工态度、员工治理进行评估。在互联网时代下的组织能力，要满足以下特点：要够快、要颠覆、要便利、要体验。谈老师认为组织变革需要进行组织模式的创新，并重点介绍了领导组织变革的五维模型：组织愿景、组织制度、组织文化、人才标准、企业核心价值观。
令同学们印象深刻的是谈老师以阿里巴巴为例，讲到阿里巴巴的愿景、使命、目标，以及阿里巴巴的“六脉神剑”（员工职业化）和“九阳真经”（管理者职业化）。具体而言，阿里巴巴的企业精髓主要体现在企业始终以客户为导向，坚持客户第一；做事强调团队合作，同时愿意拥抱变化；做人崇尚诚信、敬业、有激情。
企业的组织变革要提升组织能力，而组织能力主要从员工的角度进行评估。这就需要企业的管理者会用人、选人，将合适的人放到匹配的岗位。在课程的尾声部分，谈老师给大家重点介绍了四种典型的人格，帮助同学们更好地提升自己在职场中的识人、用人能力，从而提升企业管理能力。四种人格的情绪、目标、核心动机都存在差异，在企业管理和组织变革中，学会将不同人格类型的员工放在合适的岗位上，才能将企业的成本降到最低，受益更大。
课堂掠影
同学们在整个上课过程中，有思考，有提问；通过小组讨论，结合各自的工作经验，大家也有很多思想的碰撞、很多收获。尤其是老师对于四种人格的讲解，大家觉得最生动有趣而实用，以后在自己工作中也会尝试运用这个方法进行管理。
激烈的小组讨论
谈明启老师与后MBA第4期同学合影
8月25日，葛剑雄教授为同学们带来了主题为“丝绸之路的历史地理背景和一带一路”的精彩课程。在课程伊始，葛教授即指出：一带一路是创新而不是历史的延续。
葛剑雄教授为同学们授课
01
所谓丝绸之路
我们现在讲的“丝绸之路”，不是一般的道路，也不是一般的交通线，而是有它特定的概念。这个概念是德国地理学家李希霍芬在1877年定义的，指的是公元前2世纪形成的由洛阳、长安至中亚撒马尔罕的商道。又因为其主要流通丝绸，因此命名为“丝绸之路”。而如今，丝绸之路含义泛化，人们通常把中国对外连线都称为丝绸之路。
葛剑雄教授通过列举妇好墓出土的新疆和田玉器、由西向东传入的青铜原料、新疆古墓中的白人尸体等实例，证明了中西亚各国对西域的影响力远大于华夏民族，由此判断“丝绸之路”是由西部之人所开辟。而在“丝绸之路”的推广普及上，还需要认识到20世纪后半叶日本人起到的作用。“张骞通西域”以来，以军事目的为主的交往客观上促进了丝绸贸易的发展和王朝势力的扩张，但中国在丝绸之路贸易往来中仍缺乏主动性。
02
丝路建设要考虑外界因素
今天我们建设“一带一路”，要考虑外界因素。比如我们与哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦交往，他们是不是有与我们相同的积极性、愿望和利益，值得考虑。不要以为，因为历史上有“丝绸之路”，我们今天就一定也能建得起这样一条路来，或者我们就完全可能建成“丝绸之路经济带”。这样去看历史，就可能产生误读；需要考虑怎样使对方能够积极响应，并且有持续的动力，还要有相应的对策。
03
“一带一路”必须考虑国家整体利益
历史上丝绸之路并不是始终畅通，甚至中断的时间比畅通的时间长。对于中国来说，什么时候中原政权能够牢牢地控制中亚，这条路的畅通才有保证。否则，它往往只能成为区域的、局部的交通，而不是一条贯通东西的大道。
古代没有什么国际秩序、国家之间的平等，完全凭实力说话。要保证一条交通路线的畅通，必须由起主导作用的一方在军事和政治上控制。今天我们要建“一带一路”，必须考虑它的总体安全，必须考虑我们国家的整体利益。“稳定”对于我们建丝绸之路、建丝路经济带，仍然至关重要。
04
丝绸之路不是历史的重演，而是创新
回到当今中国所处的国际形势，葛剑雄教授再次强调：“一带一路”与“丝绸之路”没有关联，它不是历史的重演，而是创新。现今中国面临着诸如WTO红利的逐渐消失、TPP的挑战、国内产能过剩、制造业缺乏高端和自主知识产权、就业形势严峻、劳动力成本高等问题。这些都要求我们努力打造利益共同体，积极参与国际合作，同时注意防范风险。因此，“一带一路”是中国面对当下时局所做出的最优选择。
葛剑雄教授与后MBA第4期同学合影
葛老师以风趣生动的方式将历史娓娓道来，他渊博的学识和深厚的爱国情怀赢得同学们的一致好评。课程在大家热烈的掌声中结束，期待我们下一次的相遇。
