今天的中国已是全球第二大经济体，许多企业布局海外，为经济的互联互通作着自己的努力。越来越多地融入全球市场，意味着更多的挑战，更需要能够带领企业融入全球的管理者。
武汉帝尔激光科技股份有限公司立足中国光谷，在以色列设有研发中心。联合创始人、副总经理段晓婷在2020年主导了以色列子公司的设立，以及对当地科技公司的技术收购及团队接管。中以的文化差异，让段晓婷在员工管理中遇到了较多问题。以色列人天性骄傲、不肯认错，更不愿被约束。在与以色列团队磨合的一年多时间里，段晓婷面临了非常大的困难及挑战，因为坚持员工应遵守公司的规章制度，她开掉了几位居功自傲的中国籍员工，甚至还被以色列人认为是“不近人情”，这让她一度也十分困惑。
“但我相信，员工的沟通力、专业水准，对公司团队的凝聚力和专业程度是更加重要的。”段晓婷在以色列的管理一扫人们对中国人情社会的印象，以新团队优质的服务打造出专业的形象，打消了客户的顾虑。帝尔激光现已成为全球领先的激光应用设备解决方案供应商，太阳能电池激光工艺设备占有率全球第一。“来
复旦大学EMBA之前，我已经读完了复旦的企业家
工商管理研修班，未来也希望和同学们有产业链上下游合作的更多可能。”
百事食品（中国）有限公司大中华区高级采购总监叶琳的职业生涯一直致力于提升中国的商业环境，助力中国企业和企业家走向世界。她在宝洁时，曾领导多项亚太区及全球采购管理工作。由于公司巨大的采购额，很多本土企业希望成为宝洁的供应商，刚开始接触时，送礼或者暗示利益的情况屡见不鲜。为了保护团队，叶琳让团队严格执行零礼物的规定，供应商们终于也理解到成为宝洁供应商只有凭真本事，靠服务质量价格和创新才能赢得生意。2006年，在美国总部学习两年后，叶琳回到广州组建了宝洁全球首个低成本固定资产采购团队，把中国的优秀设备和工程供应商引向世界，很多中国企业因此走出国门。
“在宝洁二十多年，亲眼见证多个本土企业成长为欧美企业在中国乃至全球最优秀的供应商，我为此感到骄傲和自豪。来复旦大学EMBA，我希望把自己提升到一个更加国际化管理者的水平，助力中国企业成为国际领先企业，我觉得复旦有能力来提供无限的可能性。”叶琳说。
20年来，随着中国加入WTO，跨国企业的融入以及中国企业汇入国际商业体系，中国的商业规范化走过了一条崎岖的道路。为此做出贡献的，不乏在许多领域敢为人先的管理者们，或是坚守于国企，或在跨国企业承担着商业文化“翻译官”的作用，或是民企“弄潮儿”，他们在商业实践中秉持本土情怀、全球视野，坚持做他们内心认为正确的事。他们也需要更多的指点和帮助，以及来自这条路上同行者的鼓励和支持。
