复旦大学EMBA | 点金录-投资人不能只让”钱生钱
复旦大学EMBA项目
从曾经的创业者，到今天的投资人，复旦管院校友、New Catalyst Partners 创始合伙人杨波在硅谷和投资界摸爬滚打多年，在“创立30：职场人生”系列活动的第二场“创业者说”上，基于其丰富的
企业管理、
风险投资和私募股权投资、以及企业
并购重组方面的经验，分享了四点心得、也是准创业者们最关心的几个问题：
1
创业与投资其实有共同的出发点？
在杨波的投资理念里，投资人理应有点情怀，不能只是“钱生钱”，更要致力“成全与传承”，成全帮助创业者达成梦想，而当这些企业成功以后，能回馈社会，或再成全他人。
2
谁是合适的创业者？
虽然说“万众创业”，但我们还是先要自问是否适合创业，具备什么知识？有什么能力？有什么理想？有什么格局？为什么要创业？先独立思考、冷静分析，把自己说服、把合作伙伴说服，然后再做决定。
其实，很多时候，作为一个创业者的成功的素质，并不只在于设计什么好的商业模式、可以盈利多少。投资者投资，首先还是看人，看这个人的人品、格局、综合能力等多个维度。因而，作为创业者，要有清醒的头脑、充分的自我认知，以及专注的方向。
3
什么是有价值的创业？
做生意和创业是两回事，赚钱和创造价值也是两回事。创造价值还包括商业价值和社会价值。
什么样的公司在创造价值？比如Uber，它估值46亿美金，虽然在中国备受争议，但它的确意图解决社会问题、创造社会价值。它把社会闲置资源跟市场需求有机结合起来，提供市场提供不了的服务，这很伟大。虽然现在不赚钱，但市值很高，它解决了我们的用度问题，使得少一辆车上路、多一口新鲜空气。它的价值在于为社会创造的价值、解决社会面临的问题。
所以，一个伟大的公司一定是在创造商业价值的同时，创造一个非常大的社会价值，就像Facebook和Airbnb。
4
创业的机会点在何处？
很多创业者问机遇在何方？与其思考这个问题。不如先想想，自己拥有什么样的资源。热门的、新兴的行业有许多，
互联网金融、游戏等等。做什么、不做什么，还是要先专注于自己有什么知识、本事，有什么行业资源，然后，再来研究行业，寻找抓手、或抓住机会。
另一点则在于创新，颠覆式创新。不是简单的线下搬到线上就叫创新，而是要把过去的、传统的打破，然后建立一个新的体系，这才是创新。机会也许就出自于“专注与创新”。
