2015届
复旦大学MBA毕业生专访系列
复旦MBA项目
社群俱乐部，一直是MBA人思想碰撞最猛烈最集中的平台，在这里不断分享经验、汲取精华；在这些自组织的群体运营当中，涌现出一批批的社群、俱乐部的活跃人物，他们切身践行着“行动中学习”的理念，用自我的力量带动一个群体的共同成长。
陈序明—“谁来一起午餐”创始人
陈序明在他进入复旦MBA的第二学期创办了“谁来一起午餐”活动，初衷是为了结识更多同学，从最初4，5个人讨论书籍开始，后来大家开始聊自己的行业，并逐步推广到MBA整个年级，再延伸到
复旦EMBA，目前已发展到包括其他友校MBAer, EMBAer在内共同参与的社群俱乐部，形成了包括金融系列、
互联网/创新系列、医疗系列、人才及发展系列的多板块跨界社群。
培养跨界思维是”谁来一起午餐“的价值之一。这个跨界社群俱乐部的平台为MBA人提供了更广阔的视角来看世界、看问题，从而具备横向思维的能力，而不是局限于自己原来的行业知识领域，自己身边的圈子。
积攒人脉也是众多MBAer加入俱乐部的目的之一，陈序明认为这可以从人脉的广度、深度、质量三个维度来挖掘。与其拥有众多泛泛之交的朋友，成为风云的Social人物，他更专注于自身价值的培养，包括能力，可信任度，奉献分享的精神等等。这一理念在“谁来一起午餐”这一平台的发展壮大过程中不断得以验证，在这里，用自己的思想学识与他人不断交汇，从而才有能力与他人建立真正有价值的深层次的关系，这远比收集一大堆名片，隔三差五的吃饭喝酒来得有意义得多。
谈到俱乐部组织的运营，陈序明的关键词一是干货，二是坚持。常年满世界出差的他很注重碎片时间的有效利用，“谁来一起午餐”不求炫目的PPT，除去浮夸的行业包装，亦无需高大上的场所，秉着认真求实的精神，仅利用周末课间午餐的碎时间，邀请行业精英们分享干货，畅谈见解，结识人脉。这期间还促成了不少成员们新的职业发展机会。
“坚持”二字知易行难。社群组织仅靠一腔热情是很难坚持做下来的。“谁来一起午餐”从13年到现在，坚持每周一次的主题活动，从活动前期联系主题嘉宾，到宣传推广，到活动后的总结分享，至今已办了84期。尽管今年毕业了，但陈序明表示他会继续将“谁来一起午餐”坚持做下去，也希望吸引到更多具备责任和坚持信念的学弟学妹们共同参与进来，传承推广开来。
三年前陈序明从北京初到上海，对这座城市的熟悉最早就是从复旦MBA开始的，复旦于他更像是“家”。在这样的大家庭里，无论是组织俱乐部还是结识师友，他始终用一种不需要回报的责任心在投入着，以一种不以为自己在奉献的思想而奉献着。强烈归属感的背后是他更多时间精力的倾注，是对复旦“一生有你”的感恩与怀念。
李翔—“复旦MBA医药俱乐部”创始人之一
在这里，聚汇精英
出于对医药领域的一致看好以及浓厚的兴趣，来自这些行业的MBA同学和校友，一起创建了小众而又活跃的医药俱乐部，分享医药信息、探讨行业前景。以“医与药”为主题，以“病患”为中心，拓展出宽泛的外延，覆盖各行各业，诸如医疗机构、民营医院、药品试剂、医疗器械、健康体检、养老事业、临终关怀、医保政策、健康保险、医疗物流等等。
在这里，彼此分享
回顾做俱乐部的经历，让李翔感触最深的一点就是，MBA平台的价值之一是它汇聚了各行各业的时代菁英，通过同学分享和相互学习，拓展知识和经验的广度。针对MBA同学对于医药领域的分享诉求，复旦MBA医药俱乐部，组织了面向全体MBA同学的普及型讲座，比如健康养生、孕期保健、健康产业投资等等，生动而又实用的内容引起了众多同学的关注和参与。复旦MBA医药俱乐部保持着每月活动的频度。在俱乐部的成员之间，大家以内部沙龙、讨论会的形式，就专业话题进行深度探讨。通过深度的挖掘、观点的碰撞，引导大家把
创新思维带到工作、创业的实践中。
在这里，实现收获
谈到俱乐部运营的经验，李翔觉得，要把握俱乐部存在的核心价值，关键在于对俱乐部的成员提供真正的帮助。医药俱乐部不刻意追求活动的形式和场面，但期待俱乐部成员通过每一次的活动获得满满的收获。筹办和组织普及型讲座，不仅让俱乐部成员以外的MBA同学获得专业信息，也是俱乐部成员对自身在医药领域的信息和资源的再梳理的过程，在活动呈现的过程中明晰大众对医药领域的期待。同时，追求领域深度的专业沙龙，则是对最新现象的深度挖掘、对行业趋势的大胆展望、对未来革新的美好憧憬。这些多元的活动组合相辅相成，互为补充。
